- Der Projektleiter übernimmt alle Projektmanagement-Aufgaben im Projektteam
- Der Coach (ein berufserfahrener PAUL-Alumni) kontrolliert Projektfortschritt und Qualität
- Die Projektmitglieder arbeiten gemeinsam am Fortschritt des Projektes
- Der Verein kontrolliert, alle zwei Wochen, den Fortschritt via Statusberichten des Projektteams
Projektablauf
So können Sie sich ein Projekt bei PAUL vorstellen
Typischer Projektablauf bei PAUL
![](https://www.paul-consultants.de/wp-content/uploads/2024/02/Screenshot-2024-02-26-200503-1.png)
Projektschritte im Detail
Ziel- & Aufgabendefinition
Vereinsvorstellung
- Treffen mit dem potenziellen Auftraggeber (AG)
- Vorstellen von PAUL und unserer Arbeitsweise (manchmal per Präsentation, oftmals in lockerer Gesprächsrunde)
- Abstecken möglicher Projektinhalte und -ziele
Angebotserstellung
- Gemeinsam kreieren wir das Vorgehen zur Problemlösung; daran orientiert sich das Projektteam beim Schreiben des Angebots
- Interesse für das Projekt kann bekundet werden
Teamfindung
- Auswahl erfolgt anhand verschiedener Kriterien (Qualifikationen, Zeit, internes Engagement)
Projektdurchführung
Projektbearbeitung
- Eigentliche Arbeit, regelmäßige Begleitung durch Coach
- Ggf. mit freien Mitarbeitenden, die nicht zum Projektteam gehören
Projektkontrolle
- Regelmäßige Fortschrittsberichte & Präsentationen
Projektabschluss
Projektdokumentation
- Aufbereitung der gewonnenen Erkenntnisse & erstellten Dateien
- Beschreibung des Projektablaufs und dessen Ergebnisse
Abschlusspräsentation & Feedback
- Ausführliche Diskussion & Übergabe der Ergebnisse