Dank der strukturierten Ergebnispräsentation konnten wir direkt Maßnahmen ergreifen. Die zielorientierte Handlungsweise der Studenten führt somit direkt zu Nutzen in unserem Unternehmen.
MARi GmbH
Kosten-Nutzen-Analyse
Ziel des Projektes war es, Ansatzpunkte und Umsetzungsempfehlungen zu erarbeiten, um variable Fuhrparkkosten zukünftig besser zu steuern und zu senken
Prozessablauf
Zur Identifizierung kostenintensiver Strukturen wurden angefallene Kosten der vergangenen Jahre analysiert.
Anhand der gewonnenen Daten wurden Schwerpunkte für Handlungsfelder gesetzt und diese gezielt bei Interviews mit Fuhrparkverantworlichen thematisiert. Darüber hinaus wurden mögliche Maßnahmen sowie deren Einsparpotenziale recherchiert.
Zur Kostenoptimierung wurden Angebote zu verschiedenen Handlungsoptionen eingeholt und mit bestehenden Kosten-Nutzen-Strukturen verglichen.
Der Geschäftsführung wurden finale Handlungsmaßnahmen mit Kostensenkungspotenzial präsentiert, die sich zur sofortigen Umsetzung eigneten
Ist-Analyse
Handlungsfelder
Handlungsoptionen
Präsentation
Der Kunde
Die MARi GmbH ist ein Montagebetrieb für Gebäudetechnik und Industrieanlagen. Europaweit erbringt das Unternehmen Dienstleistungen in der Heizungs-, Klima- und Kältetechnik. Die MARi GmbH wirkte unter anderem am Quartier an der Frauenkirche und führt die Heizungs-, Kälte- und Druckluftinstallation beim Neubau der Fertigungshallen von BMW in Leipzig durch.